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为应酬严峻市集场面，金岭矿业幽静建立过“紧日子”的想想，聚焦惩处效益擢升，积极优化采购策略，全标的、多渠谈助推降本增效获取实效。2024年截止10月底，金岭矿业缩短采购本钱157.84万元，完成年度谋略的105.23%。

掀开账本“算细账”。坚捏“一切谋略举止齐可算账，一切谋略举止齐要算账”的理念，积极与中标供应商进行价钱讨论，收效缩短沙子、水泥、胶固粉、火药等巨额物质及稀薄物质的采购价钱，终结了径直采购本钱的权贵缩短。

协同推动“出硬招”。积极扩充细密化惩处，压减库存，让闲置物质“活起来”。9—10月份收效周转库存物质300余项，大要采购资金24万元。加强与各单元的换取调和，借助ERP信息平台终结物质统筹调剂，年内里面调拨物质金额逾越5万元，充分贯通了物质惩处遵循。

策略伙同“提终结”。在引入多家供应商进行竞争的同期，引入电商平台和工业超市采购，与京东超市、震坤行、想域等进行对接比价采购，改革采购格局，灵验促进提质降本增效。针对选矿厂物料变化，引进一体化浇铸高铬锤头新厂家，经两个月试用，分娩落空量、畅达性和性价比均权贵擢升，径直大要锤头采购本钱10.15万元。（张玉廷 王亚峰 于小丽）